Wash

NECESIDADES PRIORITARIAS

El contexto de la pandemia, incluyendo los avances en la vacunación contra la COVID-19, el levantamiento gradual de las restricciones a la movilidad y la reapertura de las escuelas son factores determinantes para las prioridades del Sector de WASH en 2022. Los servicios de WASH en las escuelas y en las infraestructuras de salud que tienen una  presencia significativa de personas refugiadas y migrantes de Venezuela son una prioridad clave, especialmente considerando el retorno gradual a modalidades de educación presencial. Una evaluación de los servicios de WASH en las escuelas llevada a cabo en 2020 y 2021 identificó un 65 por ciento de las escuelas que tienen como prioridad media o alta las intervenciones de WASH28. La JNA también identificó brechas específicas en los servicios de WASH que los socios del GTRM deberán abordar – incluyendo la falta de acceso a agua de la red pública para el 19 por ciento de las personas refugiadas y migrantes encuestadas, y un 76 por ciento de las familias que no cuenta con un baño o ducha para el uso exclusivo del grupo familiar. Las necesidades prioritarias identificadas por el Sector de WASH también incluyen el acceso a agua potable, suministros sanitarios y de higiene esencial para personas en tránsito; acceso a servicios de WASH en albergues; y servicios de agua potable sostenibles y de calidad que estén disponibles y sean asequibles para los hogares venezolanos en zonas rurales.

Foto: GTRM/ADRA

ESTRATEGIA DE RESPUESTA

Con base en las necesidades identificadas, el Sector de WASH priorizará:

1) La provisión de servicios de WASH para personas refugiadas y migrantes en tránsito;
2) El fortalecimiento de los servicios de WASH en albergues colectivos; y
3) Mejorar el acceso a servicios de WASH de calidad en escuelas y centros de salud. Las rutas de tránsito desde Tulcán (frontera norte con Colombia) a Huaquillas (frontera sur con Perú) serán cruciales, y se  deberá establecer y reforzar áreas de intervención para llegar a la población en tránsito más vulnerable. Al mismo tiempo, ciudades como Tulcán, lbarra, Quito, Manta, Guayaquil, Ambato, Riobamba, Cuenca, Machala y Huaquillas, y sus zonas periurbanas serán priorizadas para mejorar los servicios de WASH en albergues y escuelas. Las intervenciones de WASH en escuelas también beneficiarán a una importante cantidad de personas (especialmente niños y niñas) de las comunidades de acogida.

Las principales modalidades de respuesta consisten en la provisión directa de servicios, incluyendo la entrega de kits de higiene para suplir las necesidades urgentes de personas refugiadas y migrantes en tránsito, cuando la asistencia en efectivo o en cupón no es posible. Las transferencias monetarias también se realizarán para personas en necesidad  viviendo en Ecuador. El desarrollo de capacidades también seguirá siendo una parte fundamental de la respuesta en WASH, incluyendo entrenamientos en el manejo y cloración de la infraestructura de WASH, y los socios contribuirán al desarrollo de políticas sectoriales, como planes de contingencia.

 Varias de las respuestas en WASH tendrán una relación directa con otros sectores y se implementarán respuestas integradas específicas junto al Sector de Alojamiento (para mejorar la infraestructura de WASH en albergues colectivos); con el Sector de Salud (para incorporar actividades de WASH en centros de salud y apoyar intervenciones relacionadas a la prevención y control de contagios  por COVID-19); y con el Sector de Educación (para garantizar servicios de WASH en las escuelas). Las actividades también se coordinarán con los sectores de Integración, Protección, Seguridad Alimentaria y Nutrición, para promover medidas de higiene en sus respectivas intervenciones, incluyendo en el marco de la pandemia por COVID-19.

[28] Ministerio de Educación y UNICEF. Datos de reporte publicado por UNICEF.

ORGANIZACIONES DE LOS GRUPOS DE TRABAJO 2022

ACNUR | ADRA | Alas de Colibrí | AVSI | CARE | Cáritas | CISP | COOPI | Fundación Equidad | Fundación Tarabita | HIAS | MSC | NRC | OIM | PADF | SJR | UNICEF | World Vision